최근 경영대학에서는 "AB 포스트"를 공식적으로 시행했습니다 "3개 초점" 노력을 통해 "다양한 기능을 갖춘 단일 게시물, 협업 및 효율성"이라는 새로운 관리 서비스 패턴을 구축하고 고품질 개발에 강력한 추진력을 불어넣었습니다

"원활한 연결"에 중점을 두고 업무 보안을 위한 강력한 방어선을 구축하십시오 교육 관리, 과학 연구 서비스 및 행정 사무실의 핵심 비즈니스 요구 사항을 기반으로 대학은 출장, 휴가 및 교육과 같은 비번 시나리오에 대한 "AB 포스트" 시스템입니다 이 계획은 "필요에 따라 직위를 설치하고, 근처에서 서로 보완하며, 권리와 책임을 명확히 하고, 역동적인 조정"이라는 4가지 원칙을 엄격하게 따릅니다 각 직위에는 A 직위를 담당하는 명확한 사람이 있고 B 직위를 준비하는 사람은 1~2명입니다 '양방향 매칭' 모델을 혁신적으로 채택하여 인적 자원 활용도를 높이고 다양한 업무 연결에 공백이 없고 서비스가 중단되지 않도록 합니다

"명확한 권리와 책임"에 초점을 맞추고 협력 운영 메커니즘을 개선합니다 대학에서는 Post A와 Post B의 핵심 업무를 명확히 구분하고 있다 Post A는 Post의 첫 번째 책임자로서 업무 진행을 전적으로 주도한다 퇴사 전 해야 할 일과 업무 기준, 연락처 등을 적극적으로 인계하고, 복귀 후 1영업일 이내에 업무 연결을 완료해야 한다 B포스트는 A포스트의 업무 프로세스를 사전에 숙지하고 독립적으로 직위를 맡을 수 있는 능력을 갖추고 있어야 합니다 포스트 A가 포스트를 떠나면 핵심 책임을 완전히 맡을 수 있습니다 포스트A는 매일 포스트A와 협업해 바쁜 업무를 분담하며 '분리 없는 분업'의 업무 시너지를 형성하고 있다

'역량 향상'에 집중하고 장기적인 발전을 위한 견고한 기반을 마련하십시오 대학은 "AB 게시물” 구성과 팀 교육이 긴밀하게 통합되어 "교육 + 평가"라는 이중 중심 메커니즘을 구축합니다 매 학기마다 비즈니스 교육이 진행됩니다 Post A 담당자는 Post B 시스템에 비즈니스 지식을 가르치고 "쌍방향 상호 학습" 메커니즘을 구축합니다 대학은 "AB 포스트"직무 수행은 작업 평가, 요구 사항에 포함되어야 합니다"AB 포스트” 정기적으로 사업교류를 실시하고, “하나의 전문분야와 다양한 능력”을 갖춘 복합경영팀 육성에 노력합니다

작성자: Xi Qiuhong 편집자: Han Dan